最新調(diào)查報(bào)告顯示，2015年，美容與個(gè)人護(hù)理行業(yè)的高端品牌增長(zhǎng)勢(shì)頭驚人，以6%的增長(zhǎng)率首次超過(guò)大眾品牌的增速，銷售額高達(dá)近1000億美元。
這一高端市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要由彩妝、香水和護(hù)膚品驅(qū)動(dòng)。消費(fèi)者愈發(fā)追求正品及個(gè)性化產(chǎn)品，能以一種獨(dú)特的方式很好地滿足這一消費(fèi)趨勢(shì)的產(chǎn)品，都受到了市場(chǎng)的歡迎。
北美市場(chǎng)引領(lǐng)了高端產(chǎn)品的增長(zhǎng)。高端彩 妝和香氛在2015年的銷售增速比去年同期翻了一番(分別增長(zhǎng)了12.9%和4.5%)。北美和西歐市場(chǎng)上，高端護(hù)膚品的銷售增長(zhǎng)超過(guò)了大眾產(chǎn)品;在亞太 地區(qū)，盡管大眾護(hù)膚品(增幅為6%)比高端護(hù)膚品(增幅為4.4%)的銷售增長(zhǎng)要高，但前者本身與2014年相比已開(kāi)始放緩——2014年分別為7.5% 和4.2%。這意味著高端護(hù)膚品市場(chǎng)未來(lái)更有發(fā)展?jié)摿�。大眾香水品牌的銷售則持續(xù)下滑，在北美地區(qū)縮減了2100萬(wàn)美元，而在西歐市場(chǎng)則保持34億美元的 規(guī)模。
美容和個(gè)人護(hù)理核心品類：各大市場(chǎng)2015年零售總額和2014-2015年的增長(zhǎng)百分比
2015年彩妝以6%的高增長(zhǎng)率超過(guò)了全球美容和個(gè)人護(hù)理行業(yè)的增長(zhǎng)率(4.7%)，這主要?dú)w功于高端產(chǎn)品的增長(zhǎng)，以及部分品類的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，包括唇妝產(chǎn)品，粉底/遮瑕膏和BB/CC霜，后者在2010年-2015年間迅速增長(zhǎng)至最初的五倍，全球銷售額達(dá)17億美元。
領(lǐng)先的美國(guó)市場(chǎng)以7.4%的高增速，再次確認(rèn)了其在美容和個(gè)人護(hù)理行業(yè)創(chuàng)新方面的地位。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也促成了其彩妝市場(chǎng)高端化的進(jìn)程，和大眾產(chǎn)品2.3%的增幅相比，高端產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)了13%的市場(chǎng)增長(zhǎng)。
憑借旗下“十億美元級(jí)別的彩妝品牌”MAC和快速增長(zhǎng)的Smashbox和Bobbi Brown，高端彩妝的領(lǐng)跑者雅詩(shī)蘭黛在美國(guó)市場(chǎng)獲得了7.4%的增長(zhǎng)。這得感謝千禧一代，她們喜歡使用這些被認(rèn)為“很酷”，或者能讓人“準(zhǔn)備好上鏡”的 化妝品，來(lái)追求個(gè)性、表達(dá)自我。雅詩(shī)蘭黛還打通了線上平臺(tái)和線下不斷擴(kuò)張的MAC門(mén)店，消費(fèi)者在線上預(yù)約后便能到門(mén)店享受相應(yīng)的彩妝服務(wù)，雅詩(shī)蘭黛希望借 此來(lái)促進(jìn)銷售。
美容品專營(yíng)店的快速增長(zhǎng)也提高了美容品牌的銷售業(yè)績(jī)，比如通過(guò)積極推廣顧客忠誠(chéng)計(jì)劃來(lái)促進(jìn)銷量的Ulta。零售商也在眉妝生意上做足了功夫，通過(guò)對(duì)眉形的宣傳引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)修眉、畫(huà)眉的興趣，在Ulta實(shí)體店中，開(kāi)設(shè)眉吧的貝玲妃(LVMH旗下品牌)就頗為受益。
感受到這些變化，原本在線上銷售強(qiáng)勁的歐萊雅旗下彩妝品牌NYX也開(kāi)設(shè)了多個(gè)線下專賣店。這一彩妝品牌希望成為一個(gè)真正多元文化的品牌，其針對(duì)幾乎所有種族開(kāi)發(fā)了極其豐富的產(chǎn)品顏色。
千禧一代之所以能極大地推動(dòng)彩妝業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，在于他們將彩妝當(dāng)做是一種娛樂(lè)消遣，而社交媒使得他們可以分享技巧、討論產(chǎn)品和展示教程。
不容忽視的是，韓國(guó)美妝正發(fā)揮著前所未有的影響力，不僅引發(fā)了BB霜的風(fēng)靡，還在產(chǎn)品質(zhì)地、包裝和配送方式的創(chuàng)新上引領(lǐng)潮流。
各大區(qū)域護(hù)膚品市場(chǎng)：高端vs大眾的絕對(duì)值和2014-2015年增長(zhǎng)百分比的對(duì)比。
2015年，全球護(hù)膚品的銷售增速較慢，但需求仍然旺盛。高端護(hù)膚品在經(jīng)歷了前幾年的減速后，增速回升至4.7%，代價(jià)是大眾產(chǎn)品的增長(zhǎng)進(jìn)一步放緩。這一軌跡在中國(guó)十分明顯，盡管增速放緩，得益于高端產(chǎn)品的發(fā)展，整體仍取得了6.7%的健康增長(zhǎng)。
憑借旗下當(dāng)紅的韓國(guó)品牌，包括愛(ài)茉莉太平洋和LG在內(nèi)的區(qū)域美妝集團(tuán)成了市場(chǎng)的贏家——比如悅詩(shī)風(fēng)吟(Innisfree)，其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于一個(gè)由獨(dú)立零 售戰(zhàn)略支撐的采購(gòu)系統(tǒng);品牌“后”(The History of Whoo)，則是因其對(duì)非常規(guī)成分的使用而出名，比如將鹿茸添加到抗衰老的秘貼煥然新生精華(BiChup Ja Saeng Essence)之中;而蘭芝的風(fēng)行，則是因?yàn)槠湓跉鈮|技術(shù)和睡眠面膜方面的創(chuàng)新。
泰國(guó)躋身護(hù)膚市場(chǎng)前十，2010年-2015年之間的復(fù)合年增長(zhǎng)率為8%，去年的市場(chǎng)規(guī)模接近20億美元。消費(fèi)者可支配收入的增長(zhǎng)促進(jìn)了抗衰老產(chǎn)品的銷售 在2015年增長(zhǎng)了11%，同時(shí)也刺激了祛痘和洗面奶的購(gòu)買，因?yàn)樘﹪?guó)消費(fèi)者想解決因?yàn)槌睗癍h(huán)境引起的皮膚出油問(wèn)題。除此之外，對(duì)產(chǎn)品美白功能的需求依舊 旺盛。
由于高端產(chǎn)品的拉動(dòng)，全球香氛市場(chǎng)在2015年增長(zhǎng)了6.2%，沙特阿拉伯的增幅更是高達(dá)20.6%，區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌Arabian Oud和Abdul Samad al Qurashi占據(jù)了其60%的市場(chǎng)份額。Arabian Oud香水在零售終端的擴(kuò)張使其觸及到了更多的消費(fèi)群體。但由于諸如對(duì)女性駕駛限制、當(dāng)?shù)馗邷貧夂虻纫蛩�，限制了人們外出遠(yuǎn)行，也導(dǎo)致零售門(mén)店輻射的范圍 十分狹窄。
區(qū)域品牌的強(qiáng)勢(shì)，對(duì)于想要獲得長(zhǎng)足增長(zhǎng)的全球競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。這 部分是由于烏木制作的香水依舊備受歡迎，而這些品牌在當(dāng)?shù)匾蜃约旱闹葡銈鹘y(tǒng)而享有盛名。在這一市場(chǎng)，Tom Ford和Gucci等香水品牌提供相似的產(chǎn)品，但銷售都不夠理想。這些全球品牌往往忽視了阿拉伯人對(duì)于烏木根深蒂固的價(jià)值觀念，從而在這方面未能向當(dāng)?shù)?消費(fèi)者傳達(dá)明確的信息，因此消費(fèi)者往往無(wú)法將這些國(guó)際大牌和他們喜好的烏木聯(lián)系起來(lái)。這就需要全球品牌要么和本土品牌合作、一起研發(fā)出對(duì)于中東消費(fèi)者來(lái)說(shuō) 正宗的香水，要么通過(guò)收購(gòu)本土品牌來(lái)滲透這一市場(chǎng)，比如香水品牌Ajmal。
男女皆宜的傳統(tǒng)中東香水，也推動(dòng)了全球高端香水市場(chǎng)的增長(zhǎng)。這一增長(zhǎng)還得益于北美地區(qū)的良好發(fā)展勢(shì)頭(增長(zhǎng)了23%)，Tom Ford和CK等都是功臣。這些品牌推出的香水越來(lái)越多開(kāi)始走中性路線，近來(lái)備受資本青睞的香水品牌也多是主打中性風(fēng)，比如被雅詩(shī)蘭黛收購(gòu)的Le Labo。
