9月5日，河南中煙工業有限責任公司黨組書記、總經理楊自業到河南濮陽市場調研，與濮陽市煙草專賣局（公司）班子成員座談交流市場化取向改革、工商深度協同等工作。
楊自業首先感謝濮陽煙草多年來對河南中煙及“黃金葉”品牌的關心、關注和支持，認為濮陽煙草的市場化取向改革模式有特色、有特點，河南中煙要深入學習、深入研究、積極參與，共同把濮陽模式打造好。
楊自業指出，濮陽的市場化改革給工業提出了提升適應市場的能力、速度和水平的新要求。下一步工商深度協同工作的總體目標和方向是：省產煙要在濮陽煙草商業公司市場化取向改革、銷售結構提升、培育重點品牌和關鍵規格中發揮重要支撐作用。因此，河南中煙在服務市場方面要做到，一是全資源支撐。二是全方位響應。三是全流程服務。
濮陽市局（公司）負責人表示，積極推進市場化改革，建立“歸我管理，由我掌控，客我共贏”的卷煙分銷模式，既是落實國家局、省局工作要求的需要，也是濮陽煙草商業自身發展的需要。培育好“黃金葉”品牌、銷售好省產煙，同樣是濮陽煙草商業義不容辭的責任。他還就全面深化工商協作，積極建立工商共享的市場信息體系、工商共同參與的營銷策略制訂體系、快捷現代的貨源組織體系、工商統一的新品宣傳和品牌培育體系等，提出了意見和建議。
會議聽取了濮陽市局（公司）市場化改革背景、運行模式及效果的專題介紹，通報了新品“黃金葉”（金尚酷）上市以來的情況。與會人員就加強工商深度協同、系統破解發展瓶頸、加快培育“黃金葉”一二類煙等進行了深入交流。
河南中煙人力資源部、千日辦、技術中心、市場營銷中心和安陽卷煙廠負責人隨同調研。濮陽市局（公司）有關部門負責人參加了調研座談。
