廣州策智市場調(diào)查公司表示目標(biāo)分析法：當(dāng)一個企業(yè)確定其發(fā)展目標(biāo)后，為實現(xiàn)這個目標(biāo)，必然對企業(yè)人力素質(zhì)提出標(biāo)準(zhǔn)和要求，即理想狀態(tài)的人力素質(zhì)。對理想狀態(tài)的人力資本的結(jié)構(gòu)和等級與現(xiàn)實企業(yè)狀態(tài)的人力資本的結(jié)構(gòu)能力進(jìn)行比較分析，找出差距，確定培訓(xùn)項目及內(nèi)容、方法。

廣州策智市場調(diào)查公司表示系統(tǒng)綜合評價簡而言之，就是綜合考慮各方面的因素，對某一事物或系統(tǒng)進(jìn)行評價。像常見的各種報告排名，各種指數(shù)都是系統(tǒng)綜合評價問題。評價就要有標(biāo)準(zhǔn)，因此要評價，首先要確立評價的指標(biāo)，然后綜合考慮各個指標(biāo)因素的影響，給出整體評價。常用的系統(tǒng)評價方法有：主成分分析、因子分析、聚類分析、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）、層次分析法（AHP）、模糊綜合評價、灰色關(guān)聯(lián)分析、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。
系統(tǒng)綜合評價通常都結(jié)合使用，AHP分析法建立層級遞階關(guān)系的指標(biāo)體系，這種建立指標(biāo)體系的方法能考慮各個方面的因素，并且顯示出指標(biāo)的層次性。