廣州策智市場調查公司表示目標分析法：當一個企業(yè)確定其發(fā)展目標后，為實現(xiàn)這個目標，必然對企業(yè)人力素質提出標準和要求，即理想狀態(tài)的人力素質。對理想狀態(tài)的人力資本的結構和等級與現(xiàn)實企業(yè)狀態(tài)的人力資本的結構能力進行比較分析，找出差距，確定培訓項目及內容、方法。

廣州策智市場調查公司表示系統(tǒng)綜合評價簡而言之，就是綜合考慮各方面的因素，對某一事物或系統(tǒng)進行評價。像常見的各種報告排名，各種指數(shù)都是系統(tǒng)綜合評價問題。評價就要有標準，因此要評價，首先要確立評價的指標，然后綜合考慮各個指標因素的影響，給出整體評價。常用的系統(tǒng)評價方法有：主成分分析、因子分析、聚類分析、數(shù)據包絡分析（DEA）、層次分析法（AHP）、模糊綜合評價、灰色關聯(lián)分析、人工神經網絡等。
系統(tǒng)綜合評價通常都結合使用，AHP分析法建立層級遞階關系的指標體系，這種建立指標體系的方法能考慮各個方面的因素，并且顯示出指標的層次性。