廣州市場調研公司數(shù)據(jù)分析概念
　　數(shù)據(jù)分析是指用適當?shù)慕y(tǒng)計方法對收集來的大量第一手資料和第二手資料進行分析，以求最大化地開發(fā)數(shù)據(jù)資料的功能，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。是為了提取有用信息和形成結論而對數(shù)據(jù)加以詳細研究和概括總結的過程。
　　數(shù)據(jù)也稱觀測值，是實驗、測量、觀察、調查等的結果，常以數(shù)量的形式給出。
　　數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘密切相關，但數(shù)據(jù)挖掘往往傾向于關注較大型的數(shù)據(jù)集，較少側重于推理，且常常采用的是最初為另外一種不同目的而采集的數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)分析的目的與意義
　　數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出所研究對象的內在規(guī)律。
　　在實用中，數(shù)據(jù)分析可幫助人們作出判斷，以便采取適當行動。數(shù)據(jù)分析是組織有目的地收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，使之成為信息的過程。這一過程是質量管理體系的支持過程。在產(chǎn)品的整個壽命周期，包括從市場調研到售后服務和最終處置的各個過程都需要適當運用數(shù)據(jù)分析過程，以提升有效性。例如J.開普勒通過分析行星角位置的觀測數(shù)據(jù)，找出了行星運動規(guī)律。又如，一個企業(yè)的領導人要通過市場調查，分析所得數(shù)據(jù)以判定市場動向，從而制定合適的生產(chǎn)及銷售計劃。因此數(shù)據(jù)分析有極廣泛的應用范圍。 數(shù)據(jù)分析的功能
廣州市場調研公司表示數(shù)據(jù)分析主要包含下面幾個功能：
　　1. 簡單數(shù)學運算
　　2. 統(tǒng)計
　　3. 快速傅里葉變換
　　4. 平滑和濾波
　　5. 基線和峰值分析
 
數(shù)據(jù)分析的類型
　　在統(tǒng)計學領域，有些人將數(shù)據(jù)分析劃分為描述性統(tǒng)計分析、探索性數(shù)據(jù)分析以及驗證性數(shù)據(jù)分析；其中，探索性數(shù)據(jù)分析側重于在數(shù)據(jù)之中發(fā)現(xiàn)新的特征，而驗證性數(shù)據(jù)分析則側重于已有假設的證實或證偽。
　　探索性數(shù)據(jù)分析：是指為了形成值得假設的檢驗而對數(shù)據(jù)進行分析的一種方法，是對傳統(tǒng)統(tǒng)計學假設檢驗手段的補充。該方法由美國著名統(tǒng)計學家約翰·圖基(John Tukey)命名。
　　定性數(shù)據(jù)分析：又稱為“定性資料分析”、“定性研究”或者“質性研究資料分析”，是指對諸如詞語、照片、觀察結果之類的非數(shù)值型數(shù)據(jù)（或者說資料）的分析。
 
數(shù)據(jù)分析步驟
　　數(shù)據(jù)分析有極廣泛的應用范圍。典型的數(shù)據(jù)分析可能包含以下三個步：
　　1、探索性數(shù)據(jù)分析，當數(shù)據(jù)剛取得時，可能雜亂無章，看不出規(guī)律，通過作圖、造表、用各種形式的方程擬合，計算某些特征量等手段探索規(guī)律性的可能形式，即往什么方向和用何種方式去尋找和揭示隱含在數(shù)據(jù)中的規(guī)律性。
　　2、模型選定分析，在探索性分析的基礎上提出一類或幾類可能的模型，然后通過進一步的分析從中挑選一定的模型。
　　3、推斷分析，通常使用數(shù)理統(tǒng)計方法對所定模型或估計的可靠程度和精確程度作出推斷。
 
廣州市場調研公司表示數(shù)據(jù)分析過程實施
　　數(shù)據(jù)分析過程的主要活動由識別信息需求、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、評價并改進數(shù)據(jù)分析的有效性組成。
　　一、識別信息需求
　　識別信息需求是確保數(shù)據(jù)分析過程有效性的首要條件，可以為收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)提供清晰的目標。識別信息需求是管理者的職責管理者應根據(jù)決策和過程控制的需求，提出對信息的需求。就過程控制而言，管理者應識別需求要利用那些信息支持評審過程輸入、過程輸出、資源配置的合理性、過程活動的優(yōu)化方案和過程異常變異的發(fā)現(xiàn)。 　　二、收集數(shù)據(jù)
　　有目的的收集數(shù)據(jù)，是確保數(shù)據(jù)分析過程有效的基礎。組織需要對收集數(shù)據(jù)的內容、渠道、方法進行策劃。策劃時應考慮：
　�、� 將識別的需求轉化為具體的要求，如評價供方時，需要收集的數(shù)據(jù)可能包括其過程能力、測量系統(tǒng)不確定度等相關數(shù)據(jù)；
　�、� 明確由誰在何時何處，通過何種渠道和方法收集數(shù)據(jù)；
　�、� 記錄表應便于使用；
　�、� 采取有效措施，防止數(shù)據(jù)丟失和虛假數(shù)據(jù)對系統(tǒng)的干擾。
 
　　三、分析數(shù)據(jù)
　　分析數(shù)據(jù)是將收集的數(shù)據(jù)通過加工、整理和分析、使其轉化為信息，通常用方法有：
　　老七種工具，即排列圖、因果圖、分層法、調查表、散步圖、直方圖、控制圖；
　　新七種工具，即關聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、KJ法、計劃評審技術、PDPC法、矩陣數(shù)據(jù)圖；
 
　　四、數(shù)據(jù)分析過程的改進
　　數(shù)據(jù)分析是質量管理體系的基礎。組織的管理者應在適當時，通過對以下問題的分析，評估其有效性：
　�、� 提供決策的信息是否充分、可信，是否存在因信息不足、失準、滯后而導致決策失誤的問題；
　　② 信息對持續(xù)改進質量管理體系、過程、產(chǎn)品所發(fā)揮的作用是否與期望值一致，是否在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中有效運用數(shù)據(jù)分析；
　　③ 收集數(shù)據(jù)的目的是否明確，收集的數(shù)據(jù)是否真實和充分，信息渠道是否暢通；
　�、� 數(shù)據(jù)分析方法是否合理，是否將風險控制在可接受的范圍；
　�、� 數(shù)據(jù)分析所需資源是否得到保障。