盡管實施可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展模式能使企業(yè)增值的觀點已得到越來越廣泛的認同，但是，畢馬威日前公布的一份最新調(diào)查報告顯示，被調(diào)查公司中仍有超過30%的企業(yè)還沒有一套適合自己的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　這份名為《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：進展報告》，是畢馬威與《經(jīng)濟學人》合作的一份調(diào)查報告，該報告以378名企業(yè)高管人員作為調(diào)查對象，受調(diào)查者均勻分布在美國與加拿大、亞太與歐洲的各大行業(yè)中，其他一部分來自中東、非洲以及拉美地區(qū)。

　　該報告顯示，僅僅有超過60%的被調(diào)查公司表示已經(jīng)實施了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。對于其他企業(yè)來說，超過70%預計在1-5年內(nèi)制定相應計劃，25%的企業(yè)有制定戰(zhàn)略的意圖但并沒有明確的時間表。然而，將近50%的被調(diào)查企業(yè)高管人員都認為，無論是降低成本還是增加盈利，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略將為企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　該報告認為，導致企業(yè)可持續(xù)發(fā)展速度遲緩的三大主因是：缺少為可持續(xù)發(fā)展模式的效果進行測量分析的統(tǒng)一標準模型工具和信息系統(tǒng)；缺少能與為企業(yè)提供更高短期投資回報率的運營活動模式看齊的可持續(xù)發(fā)展的融資方案；缺少可以使公司有信心進行規(guī)劃的清晰健全的國際法規(guī)框架。