速途研究院:2016年Q2移動電臺市場報告

速途研究院9月30日報告 移動電臺行業(yè)一度是資本市場的寵兒。在經(jīng)歷了兩年在集中爆發(fā)后,整個行業(yè)變得冷靜下來。對于移動電臺行業(yè)來說,用戶增長已經(jīng)不是行業(yè)當(dāng)下的最大問題,用戶的移動收聽習(xí)慣也已經(jīng)初步養(yǎng)成,而對贏利模式的探索已經(jīng)迫在眉睫。內(nèi)容收費(fèi)、音頻硬件是當(dāng)下移動電臺廠商的主要發(fā)力點(diǎn),而基于地理定位的音頻廣告設(shè)想也在討論聲中也逐漸變得清晰。
速途研究院分析師團(tuán)隊(duì)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)公開的市場數(shù)據(jù)和監(jiān)測數(shù)據(jù),結(jié)合相關(guān)用戶群體取樣調(diào)查,分析討論中國移動電臺市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
市場增速開始放緩
(速途研究院制圖)
自2012年始,國內(nèi)的移動電臺市場開始繼音樂市場后爆發(fā)。市場規(guī)模每年都以較高的增長率持續(xù)提升,用戶對于音頻獲取內(nèi)容的方式趨之若鶩。時至今日,國內(nèi)的移動電臺用戶已經(jīng)數(shù)以億計(jì),用戶的音頻收聽習(xí)慣初步養(yǎng)成。移動電臺市場增長開始進(jìn)入瓶頸期,2015年移動電臺市場為8.25億,預(yù)計(jì)今年市場在低速增長下將達(dá)到15.6億。
用戶增長進(jìn)入平緩期
(速途研究院制圖)
這里所指的用戶規(guī)模,是每季度平均在線的用戶規(guī)模。如果從注冊用戶來說,僅喜馬拉雅FM上半年的注冊用戶就已經(jīng)突破2.5億。在移動電臺的大力推廣和與手機(jī)廠商的合作下,移動電臺正在逐步像手機(jī)閱讀一樣,成為人們手機(jī)中的自帶軟件。人們也逐漸習(xí)慣了它的存在,所謂用戶增長,更多的是用戶打開率、注冊率開始上升,對于移動收聽內(nèi)容的習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成。今年第二季度移動電臺用戶規(guī)模達(dá)到7216.3萬,較去年同期增長32.5%。
一家獨(dú)大、多方割據(jù)的市場格局
(速途研究院制圖)
觀察今年二季度的市場格局,不難發(fā)現(xiàn)移動電臺市場的激烈競爭。從各家所占市場份額來看,喜馬拉雅繼續(xù)保持了高速增長,內(nèi)容硬件的雙重?cái)U(kuò)張奠定了其市場第一的位置。反觀其后,蜻蜓的市場份額已經(jīng)跌至15.2%,曾經(jīng)的領(lǐng)頭羊已經(jīng)難保在市場第一梯隊(duì)的位置。荔枝、多聽、考拉的市場份額占比變化不大,其中多聽依靠車載電臺市場的優(yōu)勢顯現(xiàn),超過考拉排在市場第四的位置,而一些小微電臺的市場則是逐步丟失。
書籍、相聲仍是主要關(guān)注內(nèi)容
(速途研究院制圖)
透過第二季度用戶的關(guān)注內(nèi)容來看,有聲書籍依舊以25.6%占據(jù)了最大份額。主要原因是由于用戶的有聲閱讀習(xí)慣養(yǎng)成后,書籍成為內(nèi)容涵蓋幅度較廣的方式,不只是有聲小說,各種類型的書籍產(chǎn)品都可以滿足不同用戶的需求。排在其后的分別是相聲小品分類和音樂電臺,這兩類內(nèi)容則帶有著明顯的娛樂化傾向。用戶躺在床上,或是在擁擠的公交地鐵中,不論是聽段子或是聽音樂,都是一種放松。
小眾電臺用戶評分較高
(速途研究院制圖)
縱觀當(dāng)下主流移動電臺的用戶評分,發(fā)現(xiàn)整體評分有所提高,排名前十的主流電臺平均評分已經(jīng)達(dá)到8.38分。其中荔枝FM以其清新細(xì)致的用戶體驗(yàn)排在評分第一,達(dá)到9.3分,多聽FM以9.1分排在第二,其后的用戶評分均在9分以下。
不難看出,用戶評分較高的移動電臺,往往更加小眾。而對于聚合性的大型電臺而言,往往是重口難調(diào),用戶評分褒貶不一。但在大數(shù)據(jù)的作用下,個性化電臺正在逐步成為可能。
行業(yè)整體用戶滿意度提升
(速途研究院制圖)
通過再一次對移動電臺用戶滿意度的抽樣調(diào)查,發(fā)現(xiàn)整體用戶對于移動電臺產(chǎn)品的滿意度逐漸升高。其中10.2%的用戶非常滿意移動電臺服務(wù),42.8%的用戶表示比較滿意。不太滿意和很不滿意的用戶比率則分別跌至13.9%和4.5%。盡管仍有近20%的用戶仍舊不太滿意,但行業(yè)整體還是取得了進(jìn)步,作為一種逐漸被大眾接受的內(nèi)容攝取方式,用戶在使用中遇到的問題也會最大程度的顯現(xiàn),好在有大數(shù)據(jù)的技術(shù)下,平臺的創(chuàng)新迭代能力正在變強(qiáng)。
問題及趨勢展望
速途研究院分析師團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,移動電臺市場的發(fā)展已經(jīng)初步穩(wěn)定,行業(yè)內(nèi)開始形成以喜馬拉雅、蜻蜓為主的寡頭格局。
產(chǎn)品層面,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的逐步成熟,內(nèi)容紛發(fā)、個性化定制成為移動電臺產(chǎn)品的主流,每個人都可以找到自己喜愛的電臺打開方式,并且更多用戶開始以音頻主播的方式參與其中,電臺產(chǎn)品的社交屬性逐漸增強(qiáng)。
關(guān)于贏利問題,移動電臺數(shù)以億計(jì)的用戶移動收聽習(xí)慣已經(jīng)初步養(yǎng)成,且活躍用戶占比不低。這意味著平臺進(jìn)入贏利期的準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成,而資本市場的失寵也讓移動電臺行業(yè)對贏利模式的探尋迫在眉睫。不論哪一種已出現(xiàn)的盈利模式,車載、家居,或是內(nèi)容付費(fèi),都讓移動電臺廠商們趨之若鶩,然而僅從當(dāng)下來看,移動電臺的營收規(guī)模仍然不容樂觀。一直被眾人看好的基于地理位置的音頻廣告服務(wù)在行業(yè)內(nèi)還是杳無音訊,在未來,誰能率先掌握這種基于地理位置推薦的廣告服務(wù),幫助用戶直接嫁接起付費(fèi)橋梁,就等于打開了贏利的大門。