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        廣州市場(chǎng)調(diào)研公司-成本分析報(bào)告要怎樣寫
        信息來(lái)源:市場(chǎng)部   發(fā)布時(shí)間:2017-6-5   瀏覽:

        成本分析的核心就是圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷挖掘降低成本的潛力,充分認(rèn)識(shí)未被利用的勞動(dòng)和物資資源,尋找利用不完善的部分和原因,發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步提高利用效率的可能性,以便從各方面揭露矛盾,找出差距,制定措施,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益愈來(lái)愈好。
        一:廣州市場(chǎng)調(diào)研公司表示成本分析的內(nèi)容,成本分析的內(nèi)容,通常包括以下幾個(gè)方面:
        1. 成本計(jì)劃執(zhí)行情況的定期分析。即對(duì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
        2.成本效益分析。即對(duì)百元商品產(chǎn)值成本指標(biāo)、百元銷售收入成本費(fèi)用、成本費(fèi)用利潤(rùn)等指標(biāo)的分析。
        3. 成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品單位成本影響的分析。
        4.廠際間產(chǎn)品單位成本的分析評(píng)價(jià)。
        5.成本的預(yù)測(cè)分析。
        6.成本的決策分析。
        二:廣州市場(chǎng)調(diào)研公司表示:成本分析的方法成本分析方法要以成本分析的原則作為指導(dǎo),它是達(dá)到成本分析目的,完成成本分析任務(wù)所應(yīng)遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),隨著成本分析實(shí)踐的發(fā)展而完善,隨著人們對(duì)成本分析工作規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化而不斷充實(shí)。它包括一般方法和技術(shù)方法。成本分析的一般方法,從分析的全部過(guò)程(或程序)的觀點(diǎn)來(lái)看,也稱分析的基本程序。
        歸納起來(lái)包括以下幾個(gè)步驟: 1.明確分析目的,制定分析計(jì)劃。
        2.貯存分析信息,全面掌握情況。包括企業(yè)外部信息收集和企業(yè)內(nèi)部信息收集。
        3.進(jìn)行定量分析,建立分析模型。
        4.搞好定性分析,抓住關(guān)鍵因素。
        5.作出綜合評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議。
        廣州市場(chǎng)調(diào)研公司表示:成本分析的技術(shù)方法,也稱為數(shù)量分析方法。分析工作中,通常采用的技術(shù)方法有以下幾種: 1.指標(biāo)對(duì)比分析法它是根據(jù)分析的不同要求,對(duì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)做各種各樣的比較,揭示差異,研究、評(píng)價(jià)企業(yè)成本工作,以便挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。主要包括以下幾種形式:實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與以前實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)相比較。
        2.比率分析法這種分析方法是把分析對(duì)比的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),也就是計(jì)算出比率,進(jìn)行觀察比較。根據(jù)分析的不同內(nèi)容和不同要求,它主要有以下幾種:相關(guān)比率分析;趨勢(shì)比率分析和構(gòu)成比率分析。
        3.因素分析法因素分析法一般包括:(1)連環(huán)替代分析法;(2)差額計(jì)算法;(3)按百分比計(jì)算的差額計(jì)算法;(4)因素分解法;(5)因素分?jǐn)偡ā?/p>

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