1、上市環(huán)境分析

新產品上市環(huán)境分析主要包括以下5個方面。

（1）目標用戶分析：通過市場調研、查閱歷史資料等方式，了解新產品目標用戶的需求狀況、使用方式等。

（2）市場分析：收集市場信息，分析當前市場上同類產品的狀況，預測新產品的市場容量；對相關的國家政策、文化背景、社會環(huán)境等進行分析，預測市場的變化趨勢。

（3）競爭對手分析：對主要的競爭對手進行分析，明確競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。

（4）客戶資源分析：中經咨詢專家對客戶相關部門進行預算，明確對新產品上市的資源、人力和資金的投入情況。

（5）新產品分析：幫助客戶對新產品進行分析，對比競爭對手的產品，明確本客戶產品的優(yōu)勢和劣勢。

2、確定產品上市目標

在產品上市環(huán)境分析的基礎上，根據客戶營銷目標和客戶高層對新產品的期望確定上市目標。

3、編制產品上市計劃

依據產品上市目標和產品上市資源狀況，編制產品上市計劃。產品上市計劃的主要內容如下：

（1）產品上市目標；

（2）新產品上市目標；

（3）新產品上市地點安排；

（4）新產品上市人員安排；

（5）新產品上市預算；

（6）新產品上市的其他事項。

4、新產品上市策劃

（1）新產品上市策劃的原則的內容如下。

1）針對客戶目標用戶原則；

2）突出產品特色原則；

3）費用合理原則。

（2）新產品上市策劃的內容如下。

1）新產品渠道策劃；

2）新產品宣傳、廣告策劃；

3）新產品發(fā)布會策劃；

4）新產品促銷策劃；

5）新產品營銷組合策劃；

6）其他必要的營銷策劃。

（3）改善產品上市策劃方案。