1、明晰市場(chǎng)

由于經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)、各類產(chǎn)品推陳出新，為企業(yè)帶來(lái)了大量的投資機(jī)會(huì)。

但面對(duì)新的產(chǎn)品、新的市場(chǎng)，投資的背景和格局是如何？客戶的需求和要求是什么？機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)在哪里？

企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅是什么？競(jìng)爭(zhēng)格局如何？發(fā)展前景如何？

這些都是企業(yè)在進(jìn)入新市場(chǎng)前需要明晰的事情。

2、可行性分析

可行性分析正是為企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。

在深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，了解行業(yè)背景，對(duì)項(xiàng)目擬生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場(chǎng)供求及其原材料等資源供應(yīng)進(jìn)行研究和預(yù)測(cè)，

以確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性、必要性、項(xiàng)目產(chǎn)品方案及相應(yīng)規(guī)模。

3、為企業(yè)提供進(jìn)入市場(chǎng)專業(yè)引導(dǎo)

策點(diǎn)調(diào)研結(jié)合行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用各類研究模型，分析市場(chǎng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，形成專業(yè)的市場(chǎng)可行性報(bào)告，

為企業(yè)提供進(jìn)入市場(chǎng)的專業(yè)指導(dǎo)，幫助企業(yè)在投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新渠道之前，看清自身的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。