廣東策智市場信息咨詢股份有限公司
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        市場調(diào)研公司如何質(zhì)量監(jiān)控
        信息來源:   發(fā)布時間:2016-4-12   瀏覽:

        入戶訪問


        入戶訪問是指訪問員到被訪者家中進行訪問,直接與被訪者接觸完成訪問。入戶訪問的被訪戶一般按照一定的隨機抽樣規(guī)則抽取,入戶以后訪問對象的確定也有即定法則。其優(yōu)點在于:


        ● 訪問是在被訪者熟悉的環(huán)境之中。


        ● 訪問問卷回答的完整率高。


        ● 可以通過觀察獲得被訪者失真回答的補充。


        ● 訪問的問卷可相對較長。


        ● 易于回訪復核。


        陪訪: 根據(jù)項目要求進行陪訪安排。


        ● 試訪時根據(jù)每個訪問員的情況而定是否需要全部都進行陪訪,陪訪后督導根據(jù)陪訪情況增刪部分訪問員。


        ● 正式訪問時,陪訪的次序應是從新到舊、從弱到強的次序安排。


        ● 陪訪是為了保證訪問員對問卷的熟悉及訪問的正確性,所以陪訪時間的安排應盡量在項目前半階段結(jié)束。


        ● 督導必須按照陪訪計劃完成所規(guī)定的陪訪數(shù),同時必須在每一個陪訪中完整地完成一個訪問。陪訪后的第二天必須向項目主督導遞交陪訪記錄。


        項目控制


        ● 項目進行中,主督導負有嚴密控制項目按計劃進行的主要責任。發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏差,須馬上追查偏差 產(chǎn)生原因,如果偏差影響到項目進度及質(zhì)量,須馬上作出應急措施,并知會項目經(jīng)理。


        ● 當 QC 部發(fā)現(xiàn)有人作弊時,須立即通知該訪問員停止工作,并盡快回公司與 QC 部督導面談。


        ● 當由于各種原因,發(fā)現(xiàn)項目必須延遲時,須立即報知項目經(jīng)理作出決定。


        審卷


        ● 一審應在訪問員交卷時馬上進行,做到須補問的問卷可立即交訪問員回去補問。


        ● 審卷時需認真、仔細,一審的準確率應不低于 95% ,二審的準確率應不低于 98% 。


        ● 審卷中發(fā)現(xiàn)不能解決的問題,須立即報知項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理協(xié)助解決。


        ● 如果允許 ( 由兩個督導負責該項目 / 有請兼職督導的話 ) ,一審和二審的工作不能由同一人承擔, 必須交叉分開。


        質(zhì)量控制


            項目成功復核比率在 15% - 30% 之間; 實地復核與電話復核的比率 1:2 ;異地復核是標準復核率的 50% ,如出現(xiàn)問題,則視情況而定,一般加大到標準復核率的 200% 。


         


        電話訪問


        電話訪問是訪問員利用電話對抽取的訪問對象進行訪問。但目前我國大部分城市沒有健全完整和可公開的公眾電話號碼資料,加之,我國大部分中小城市居民電話普及率還不很高,因而在精度要求較高的市場研究中一般不采用這種方式。但是對于客戶滿意度類的市場研究,利用電話調(diào)查是較好的方式,因為企業(yè)可以提供完整的、有效的客戶電話名單。其優(yōu)點在于:


        ● 反饋速度快。


        ● 花費適中。


        電話訪問項目現(xiàn)場控制


        ● 現(xiàn)場應有 1 - 2 名督導(包括兼職督導),一名負責巡視訪問員甄別和訪問,一名負責配額。兩名 督導均可作現(xiàn)場審卷工作。


        ● 訪問員結(jié)束訪問后將問卷交給督導作現(xiàn)場審卷,審卷沒問題后繼續(xù)訪問,如有問題馬上進行補問。


        質(zhì)量控制


        ● 電話復核復核達到 10% - 20% 。


         


        街頭訪問


        街頭訪問是指在特定場所攔截訪問對象,對符合條件者進行面訪調(diào)查。根據(jù)攔截地點不同可分為街頭攔截和街區(qū)中心定點訪問。街頭訪問常用于商業(yè)性的消費者行為太態(tài)度研究中。其優(yōu)點在于:


        ● 效率高。


        ● 費用適中。


        ● 流動街訪現(xiàn)場控制。


        街頭訪問項目現(xiàn)場控制


        ● 現(xiàn)場應有 2 - 3 名督導 ( 包括兼職督導 ) , 一名負責巡視訪問員甄別 , 一名負責訪問 , 一名負責配額。三名督導均可作現(xiàn)場審卷工作。


        ● 訪問員做完甄別后,應將被訪者帶到配額督導處,先進行再甄別及配額,然后將被訪者帶到座位 進行正式訪問。


        ● 訪問員結(jié)束訪問后將問卷交給督導作現(xiàn)場審卷,審卷沒問題后再將禮品交給被訪者,讓其離開。


        質(zhì)量控制


        ● 定點街訪現(xiàn)場 100% 進行復核。


        ● 流動街訪現(xiàn)場監(jiān)控 30% 復核。


         


        小組座談會


        小組座談會是定性研究中最常用的一種方式,以小組討論的形式進行,主要目的在于獲得方向性答案(如回答 “ 為什么 ” 的問題)。其最大特點是在 1-2 名主持人引導控制下,若干被訪者就具體主題自由討論一般座談會中被訪者的數(shù)量以 8-12 人為最佳。其優(yōu)點在于:


        ● 可以了解被訪者對某一產(chǎn)品、概念、假設的感覺及其原因。


        ● 可以作為定量研究的向?qū)В瑏硖角蠖垦芯恐锌赡苡龅降膯栴};也可對定量研究的數(shù)據(jù)作補充、 解釋或確認已得到的一些信息。


        ● 應用范圍廣,可以包括名稱測試、包裝測試、概念測試、廣告測試、產(chǎn)品使用習慣測試等。


        ● 資料收集時間短,見效快。


        ● 所需被訪者人數(shù)較少。


        ● 有監(jiān)控設備可以使客戶了解整個過程。


        深度訪問


            深度訪問是一種無結(jié)構的、直接的、一對一的訪問,在訪問過程中,通過掌握高級訪問技巧的調(diào)查員對被訪者深入地訪談,以揭示被訪者對某一問題的潛在動機、信念、態(tài)度和感情。與小組座談會類似,也是用無結(jié)構的問卷獲取信息的直接方法,不同之處在于深度訪問是一對一進行的。其優(yōu)點在于:


        ● 深度訪問比小組座談會更深入地探索被訪者的內(nèi)心思想與看法。


        ● 深度訪問是一對一的,可將反應與被訪者直接聯(lián)系起來。不像小組座談會中難以確定哪個反應是 來自哪個被訪者。


        ● 深度訪問可以消除群體壓力,因而可以更自由地交換信息,被訪者提供的信息更真實。


        ● 不需要保持群體秩序,個人會談更容易激發(fā)出偶然的思路,這常能對主要問題提供重要的思路。


        ● 一對一的交流使得被訪者感到自己是注意的焦點,從而認為自己的感覺和想法是重要的。


        質(zhì)量控制


        ● 以電話方式進行復核,深訪員問卷總量的 10% - 20% 復核;異地復核是標準復核率的 50% ,如出現(xiàn) 問題,則視情況而定,一般加大到標準復核率的 200% 。


        ● 項目完成后按項目表現(xiàn)對訪問員進行評價,評定后訪問員表現(xiàn)須提交訪問資源進行審核。


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