一、理清思路才能管理清晰受互聯網影響在不斷推陳出新的時代，許多不可控因素隨時隨地可以發生。從傳統的經營模式向以互聯網模式為轉移，大數據、云計算、電子商務等應運而生。各種全新的商務模式不斷出現，花樣繁多的專業術語層出不窮。一時間一些企業家沉不住氣不知所措，別人可以自己也可以別人變我們也變。有意思的是有的企業把以前的銷售部改成營銷中心，把生產廠更名為制造事業部。這種舊瓶裝新酒的做法竟然被美其名曰視為“創新”，簡單的更名就視為通往成功的階梯未免太荒唐太可笑。大家對借船出海的概念耳熟能詳，對融資、融智、融人的說法也不陌生。家里沒有世上看，沒吃過豬肉還沒見過豬跑嗎。部分企業家對上述詞匯進行了無限遐想和演繹，最終得出的結論就是廣借外力聘請專家來企業指點。誤認為這些大師們就是“神仙”無所不能，把專家視為企業發展的諸葛孔明。理論和實際永遠存在差異，專家畢竟沒有企業經營實際經驗。好多理論上看似合理的，對企業實際未必可行。每個企業都有每個企業的實際情況，而非專家的一刀切一個單子抓藥。專家貌似西醫是頭痛治頭足痛治足，在點上善于做文章并不能藥到病除。 應對措施：采用中醫天人合一整體理論開出針對企業所需的藥方，企業要因地制宜辯證施治。一個企業出了問題多數是管理層出了問題，追根溯源就是大腦和中樞神經出了毛病。絕不是簡單的頭痛和足痛的事，要刮骨療毒“自我”反思痛定思痛。要理解什么是經濟全球一體化？經濟全球一體化可以理解成大家各盡所能，各取所需、各得其所。只有理清思路才能管理清晰，才能做到有序健康良性的發展。二、深耕細作扎實推進經濟全球一體化打破了以往看似合理的經濟格局，也瓦解了眾多行業壟斷性經營的大企企業。一個蛋糕以往是自己享用，現在市場發生變化眾多張嘴在盯著這個蛋糕。大家都想在這塊蛋糕中獲得屬于自己的一塊，這樣不斷蠶食不斷競爭最后拼的大家筋疲力盡。即便獲得勝利付出的代價也十分慘重，純利潤比過去自己“享用”時少了許多。一部分企業在這一輪競爭中慘烈出局，一部分企業在這一輪競爭中暫時勉強渡過難關。這種狀態下大家不可能是坐以待斃，出路出路走出去才有路。勉強渡過難關的企業又一次劃定界限，一些企業采取的是找新項目搞多元化經營，另一些企業采取的是總結分析在自身企業和產品上下功夫。多元化經營不是不好，但絕非適合每個企業。你在理不清看不懂的狀態下，只拍腦袋跟風而動十有八九是死路一條。這不是膽小怕事而是冒然而進，也不是膽大心細而是魯莽行事。在不可知未來的時候，寧可在原有產品上下功夫。把市場做深做牢，不斷提高原有產品質量。多了解客戶所需，結合客戶產品不斷跟進提高自身產品附加值。如同奢侈品是專業人做專業事，客戶鎖定我們的產品就是“奢侈品”。“奢侈品”是精益求精是最好的，是個性化最突出的商品，而非是所有人都能用的地攤貨。只有客戶滿意你，客戶欣賞你，客戶青睞你。你的產品就是高附加值的“奢侈品”，“奢侈品”和“地攤貨”創造的價值自然是不能同日而語。三、靈活機制凝聚正能量靈活的機制是企業發展的助推器，一個死氣沉沉的組織不可能生產出令客戶滿意的產品。目前好多企業自認為好的產品源于幾個別人，源于企業自身鎖定的幾個“人才”。大家對企業管理學中專家提出的八零二零法則深有感觸，80/20效率法則，又稱為帕累托法則，即指，20%的事態成因，可以導致80%的事態結果。比如一個公司80%的利潤、收入，每每來自于20%的好客戶，20%的好賣產品，20%的賣命員工。“80/20”原理對于企業管理者的一個重要啟示便是：避免將時間花在瑣碎的多數問題上，因為就算你花了80%的時間，你也只能取得20%的成效：你應該將時間花于重要的少數問題上，因為掌握了這些重要的少數問題，你只花20%的時間，即可取得80%的成效。 但現實生活中有些企業高管卻曲解了80/20效率法則，有些企業高管誤認為80%的企業利潤是來自于20%的少部分企業管理者。在他們的意識里員工只是最基層的操作員，是企業生產經營中最末端的一個環節。這種畸形的心態造成一種畸形的結果，機制不靈活員工沒動力。業務人員辛辛苦苦在市場上拼殺拿來訂單，生產的產品卻三天兩頭出問題。客戶投訴反映產品質量有問題，企業管理者不從自身找原因把責任都推向員工。只要產品一出問題，員工考核系數就遭到剝削。一線員工薪酬本來不高，被這種看似合理的績效考核后薪酬變得更少。其結果不言而喻，套用中國一句名言：“哪里有壓迫哪里就有反抗”。一個機制不靈活官僚作風盛行的企業，企業管理者總高高在上不接地氣把功勞歸自己把責任推給員工。一個企業沒有正能量何來大發展，你叫員工吃虧，員工就叫客戶吃虧，客戶就會叫老板吃虧。這就是因果，任何人都逃不過因果循環的法則。四、敬天愛人，做好人才布局沒有最好只有合適，用人原則要用能人中的好人，好人中的能人，好人在這里可以理解為品行端正做人坦蕩有德之人。無才無德等于廢品，有德無才等于次品，有才無德等于危險品，有德有才等于正品。五、團結凝聚力量 一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個系統，一個系統干不過趨勢。 團隊+系統+趨勢=成功。一個人走得很快，一群人走得更遠！你能整合別人，說明你有能力； 你被別人整合，說明你有價值。在這個年代，你既整合不了別人，也沒人整合你，那說明你離成功還有很遠！這個時代，單打獨斗是不行的，要么加入一個系統，要么組建一個系統，共同發展，才有能力跟上趨勢與時代的步伐，最終成為贏家。
