商場如戰(zhàn)場，廣告語實質(zhì)上是商戰(zhàn)中企業(yè)的戰(zhàn)斗口號，背后其實隱藏的是企業(yè)的戰(zhàn)略方針。戰(zhàn)略方針規(guī)定著達(dá)成的目的，明確作戰(zhàn)的形式以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的時機。不同的階段，品牌應(yīng)當(dāng)具備不同的戰(zhàn)略方針。要成功打造品牌，就必須分清品牌的階段性。只有正確研判品牌所處的階段，同時明白如何正確制定戰(zhàn)略方針，明確階段目的及方式，才能夠有效地建立品牌。一個品牌要經(jīng)歷成長期、成熟期、穩(wěn)固期這三個時期，這同時也是品牌建立的三個階段。在不同的時期，品牌的廣告語訴求有著各自的側(cè)重點。

成長期。成長期的品牌必須滿足消費者的根本利益，此階段廣告語應(yīng)以消費方式、消費利益、消費者、企業(yè)利益為主。比如“怕上火，喝王老吉”這句廣告語，訴求的消費方式是“喝王老吉”，消費利益是“預(yù)防上火”。背后的戰(zhàn)略方針是引導(dǎo)“火鍋、燒烤”等易上火場合的消費人群并帶動其他消費人群購買產(chǎn)品，為企業(yè)達(dá)成銷售目的。

成熟期。成熟期的品牌則要樹立自己的地位及形象，使得消費者對品牌寄予厚望。比如“海爾，中國造”這句廣告語，在海爾集團走向國際的時候提出，樹立海爾品牌的中國地位及高大形象，使消費者寄予厚望。因為，海爾是代表著中國走向國際的，國人有必要盡一份心、出一份力。

穩(wěn)固期。穩(wěn)固期的品牌需要表達(dá)的是自己對消費者的期盼，賦予消費者情感上的關(guān)懷。比如可口可樂現(xiàn)今的廣告語“可口可樂，開啟快樂”，并沒有太多深層的含義，但是清晰地表達(dá)了企業(yè)給消費者帶去“快樂”的期盼，賦予消費者情感上的關(guān)懷。