4. 市場調研實訓的步驟

1）擬定實訓項目。根據當地經濟社會發展現狀，結合本課程的教學內容，從不同行業選擇有針對性的、熱點的問題。通過與行業或企業相關部門共同協商制訂實訓課題，做到與實際工作需要結合，為企業解決實際問題的同時，得到企業的重視與認可，并通過企業實踐活動檢驗實訓成果。

2）依據實訓項目順序：確定調研主題、確定調研方案、確定調研問卷、實施調研搜集調研信息、整理分析調研資料、撰寫調研報告、呈報調研成果

3）針對不同調研項目：確定訓練目的、鏈接相關知識、制定訓練計劃、形成訓練成果

5市場調研實訓的課題來源及分類

1）案例類實訓課題主要來源于國內外知名企業及調研公司的現有材料，通過報刊、專業雜志、網絡查詢獲得。

2）擬真情景類實訓課題主要結合訓練項目內容確定。

3）現場調研類實訓課題主要來自于市場實務信息來源。

6市場調研實訓過程的管理

市場調研實訓過程復雜，場地分散，不可預見的因素較多，精心組織，強化管理就顯得特別重要。

對學生實訓過程管理如下：

1)實訓動員到位，思想教育細致入微。實訓前指導教師要結合實訓任務要求，講明實訓任務的內容、實訓的目的要求、實訓的操作程序及注意事項，提高學生對實訓的重視，端正態度，要求學生強化自身管理，提升其自治能力。

2）經常檢查，加強考勤。指導教師應及時掌握實訓的進程，了解學生的實訓表現，發現問題及時指導和糾正，要求教師勤于檢查，考核學生的出勤情況，做好記錄，防止學生逃避實訓。對校外實訓的學生也要加強經常的聯絡，尤其擔心的安全問題，一旦出現緊急情況教師能夠迅速趕到現場進行處理。

3）評定學生實訓成績。實訓指導教師要在實訓前擬定實訓成績評定方法和標準，讓學生知曉。評定成績的標準主要依據實訓目標，結合實訓項目的崗位能力標準確定；評定方法可由指導教師、學生、企業專家等以多種形式進行。