一、工作流程

1、前期調(diào)研、需求分析

2、雙方共同制定咨詢(xún)方案

3、咨詢(xún)方案匯報(bào)確定

4、咨詢(xún)培訓(xùn)、方案實(shí)施

5、反饋、整合、總結(jié)

6、新一輪咨詢(xún)工作開(kāi)展
二、服務(wù)內(nèi)容
戰(zhàn)略管理咨詢(xún)內(nèi)容很多，從管理的角度可以分為：

1、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)

2、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)

3、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)

4、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)

5、戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)咨詢(xún)等等；
從業(yè)務(wù)模塊角度可分為：

1、人力資源戰(zhàn)略

2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略

3、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

4、品牌戰(zhàn)略等