廣東策智市場信息咨詢股份有限公司
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        行業動態
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        針對不同人群所采取的提升業主滿意度策略
        信息來源:   發布時間:2017-7-28   瀏覽:

        一、新入住業主:偏重點在新入住業主的居住體驗和物業服務滿意度感受調查。

        需要加強物業與業主的雙向溝通,建立起友好的關系,第一步是讓業主對我們的物業有一定的認識,并且知曉如何行使業主的權利。在充分享受作為業主收到的尊重的同時,也對物業服務有客觀的認識,提高業主滿意度。

        1、改進措施

        1)制定與業主溝通和信息反饋的跟進機制,在新的業主入住后進行業主關懷活動,歡迎業主入住小區,與業主建立互相認識的關系,告知其業主本物業的服務范圍,業主的權利及與物業的溝通反饋的渠道和方式,提高業主滿意度。

        2)積極主動上門幫助業主辦理物業的相關手續和業務,提高業主滿意度。

        3)物業客戶服務人員向業主告知服務電話、報修電話及工作流程,加深印象,可以張貼在每棟小區樓下,方便業主,提高業主滿意度。

        4)業主剛入住時會遇到很多問題,要及時跟進,及時解決業主問題,提高業主滿意度。

        2、對還未入住的業主保持溝通

        1)建立業主入住動態表,主動打電話給未入住的業主,了解其未入住的原因,提高業主滿意度。

        2)將每月的物業管理費帳單及時通過電子郵件、短信或傳真的方式發送給業主,提高業主滿意度。

        3)節假日發短信或郵件祝福業主,舉行大型社區文化活動時發短信或郵件告知業主,提高業主滿意度。

        4)對于業主入住以后還未解決的問題進行整改,對此類問題建立檔案,實行首問責任制直到問題最終解決,提高業主滿意度。

        5)積極主動掌握還未解決的問題的工作進展情況,嚴重問題與業主一同協商解決,一定要統一回復口徑,提高業主滿意度。

        二、穩定老業主:業主服務管理的持續改進深化。

        1、深入了解業主需求,收集業主信息

        1)計算機內建立“業主動態表”的數據庫,詳細記錄業主信息及每次和業主接觸情況,提高業主滿意度。

        2)通過社區文化活動的開展,了解業主的興趣愛好,提高業主滿意度。

        3)部門更換客戶服務人員,及時發送短信通知業主,提高業主滿意度。

        2、細分業主,不同的業主開展不同的工作

        1)建立關鍵業主、優質業主和重點業主信息庫,針對不同業主群體,制定相應的業主服務及訪談計劃,提高業主滿意度。

        2)根據業主愛好,舉行社區文化活動時,主動通知相應的業主參加他們感興趣的活動,提高業主滿意度。

        3、培養優質業主

        1)建立社區文化人才庫,挖掘小區內有特長人才,通過社區文化活動,與其建立良好關系,提高業主滿意度。

        2)加大小區文化建設,通過開展不同的活動與業主建立良好關系,每年有計劃的組織社區活動,提高業主滿意度。

        3)對業主滿意度較低的業主,要制定第三方業主滿意度調查,調查具體的不滿意的原因,進行業主關懷和面對面談話,解決業主遇到的困難和問題,提高業主滿意度。

        4、持續開展各類業主關懷活動

        1)短信關懷:節日、生日等重要日子里給業主送去溫馨的祝福,包括業主家庭成員,提高業主滿意度。

        2)上門關懷:生孩子、結婚、喬遷等喜事,可購買小禮物或鮮花,上門進行恭賀,提高業主滿意度。

        3)特殊關懷:對有問題為解決的業主,向物業或房地產公司申請,與物業或房地產人員共同上門關懷,提高業主滿意度。

        4)個性化關懷:根據業主需求,實施力所能及的個性化關懷,提高業主滿意度。

        5、業主溝通渠道多樣化,加強小區文明宣傳和引導

        1)每個月都開展座談會,采取每月座談會的方式,有針對性的解決問題,提高業主滿意度。

        2)每月有重點有主題的集中進行文明宣傳和引導工作,如建立文明養犬宣傳月、建立文明行車宣傳月、建立杜絕高空拋物宣傳月、設立物業服務宣傳月等,提高業主滿意度。

        3)可以印制各種卡片送給業主,如商戶名錄卡、節電小竅門、生活小常識、滅蚊妙方、文明養犬宣傳卡等,給予業主生活上的便利,提高業主滿意度。

        4)創辦社區刊物,通過報刊搭建物業與業主的雙向溝通平臺,提高業主滿意度。

        3.業主服務體系建設:梳理流程體系,加強內部管理和風險管控,培養客戶服務人才。

        三、梳理客戶服務流程體系,建立完善業主信息庫

        1)客戶服務流程整理:對客戶服務現場服務流程進行細致化、明確化、制度化的管理,提高業主滿意度。

        2)業主信息數據庫:結合業主各類資料,建立、完善業主基礎信息數據庫,提高業主滿意度。

        3)根據業主的生活習慣、性格特征、興趣愛好、服務需求等對業主進行細分,以便及時調整業主服務資源,提高業主滿意度。

        4)檢查業主溝通渠道是否暢通,由專人負責跟進與處理,提高業主滿意度。

        四、物業人員管理

        1)根據小區的情況,可以是彈性工作制,目的在于業主與業主的溝通和聯系更加密切,提高業主滿意度。

        2)制定各個崗位職責分明,嚴格要求,設定KPI指標,提高業主滿意度。

        3)隨時掌握業主信息,將業主信息建立資源庫并進行科學管理,便于更有計劃性的開展工作,提高業主滿意度。

        4)以問答形式制定公司及部門應知應會和投訴回復統一說辭匯編,通過定期考試來提高各崗位對統一說辭的熟悉度,提高業主滿意度。

        5)根據前臺和中心的客戶服務電話上的錄音系統,定期進行檢查,不斷提升服務水準,提高業主滿意度。

        五、人才培養

        1)定期進行業務知識的培訓,提升客戶服務人員服務技能和服務意識,提高業主滿意度。

        2)通過晨會考核各崗位人員的語言表達能力及突發事件的應變能力,提高業主滿意度。

        3)舉辦經驗分享會。通過實際案例提高人員的專業知識及服務技巧,提高業主滿意度。

        4)每季度舉行部門人座談會,交流經驗,探討疑難問題的解決辦法,提高業主滿意度。

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