報市場調查報告并不簡單，我們工作人員需要花費大量時間來培訓如何組織匯報的結構，并且這種培訓非常嚴格。因為我們明白，向客戶匯報調研報告，必須清晰明確，令人信服地向傳達觀點。為了達到這一目標，匯報的結構就應該易于掌握和理解。

    我們工作人員會學習如何系統化地組織匯報，從而產生最佳效果。他們從中了解到如何富有邏輯地組織觀點，從而讓受眾易于理解吸收，以及如何利用圖表來傳達信息。其中心在于，結構清晰，簡單明了。

    市場調查報告匯報工作想取得成功，就必須讓客戶按照清晰、簡便的步驟，順著你的邏輯走下去。所以我們的匯報，應該是匯報者思維過程的反映。如果思維清晰、邏輯性強，那么，匯報也應如此；相反，如果你的思路混亂，就難以清晰地組織自己的觀點。

    在匯報報告中，我們有個電梯法則。有時，時間不多。要全面了解整個市場調查報告的主旨，這樣你在上下電梯的30秒內向客戶做出清晰而準確的解釋。如果能通過“電梯測試”，那么，憑你對自己當前工作的理解，就足以富含邏輯，清晰的將整個市場完全展現在客戶面前。

    所以簡單為上：一圖明一事。圖表越復雜，傳遞信息的效果就越差。圖表所要表達的意思應一目了然，無論需要什么工具，用它來實現這一點。如果你想用同一張圖表來表達多種意思，那就每種意思都重畫一張，在每張圖上突出相關信息。要把圖表用做傳遞信息的工具，而不是藝術品。所以在制圖方面比較保守是最好的，匯報中，除非對闡述圖表的要點必不可少，否則你不會看到五顏六色的圖形或三維動畫