對(duì)于企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析的目的在于分析公司運(yùn)行的哪個(gè)環(huán)節(jié)可以提高客戶(hù)價(jià)值或降低生產(chǎn)成本。對(duì)于任意一個(gè)價(jià)值增加行為，關(guān)鍵問(wèn)題在于： 　　(1) 是否可以在降低成本的同時(shí)維持價(jià)值（收入）不變； 　　(2) 是否可以在提高價(jià)值的同時(shí)保持成本不變； 　　(3) 是否可以降低工序投入的同時(shí)有保持成本收入不變；； 　　(4) 更為重要的是，企業(yè)能否可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)1、2、3條。 　　價(jià)值鏈的框架是將鏈條從基礎(chǔ)材料到最終用戶(hù)分解為獨(dú)立工序，以理解成本行為和差異來(lái)源。通過(guò)分析每道工序系統(tǒng)的成本、收入和價(jià)值，業(yè)務(wù)部門(mén)可以獲得成本差異、累計(jì)優(yōu)勢(shì)。