隨著產品的日益豐富，多數行業(yè)的競爭從單純的產量、質量轉移到高度重視客戶產品滿意度。而今，客戶在購買或使用產品（符合）的整個過程（包括購買前、購買、使用、咨詢與維修服務等環(huán)節(jié)）中的體驗決定了消費者的最終的態(tài)度與行為，這也就是越來越多的卓越企業(yè)開始重視全程客戶體驗（Total Customer Experience，TCE）的緣故。 　　全面客戶滿意模型（TCS Model）正是基于TCE的觀點，為企業(yè)提供實現TCE的數據與決策支持。 　　正是通過定性與定量的確定客戶在各個環(huán)節(jié)的感受點，將定量調查結果通過探索性與驗證性因素分析確定消費者的感受結構，從客戶的角度出發(fā)，考慮到客戶的全程體驗，為您企業(yè)的表現提供全面的建議。 　　全面客戶滿意模型（TCS Model）可以幫助您理解顧客對產品或服務的要求和期望，衡量企業(yè)和主要競爭對手在滿足顧客要求和期望上的表現，發(fā)現競爭優(yōu)勢和不足，確定顧客對產品或服務滿意的關鍵因素，建立改進產品或服務的優(yōu)先順序，更有效合理地利用資源提高客戶滿意度，從而為您制定全面的質量管理標準。全面客戶滿意度研究的特點 　　1、全面把握客戶全程體驗的需求點，加強服務流程管理，提高公司服務質量，從而提升品牌美譽度。 　　客戶對商品與服務的使用經驗，往往會影響客戶的忠誠度。 　　全面客戶滿意度研究采用定性的企業(yè)內部訪談以及客戶訪談，確認并理清客戶全程體驗過程。可以幫助企業(yè)發(fā)現和挖掘客戶的需求點。與管理流程的密切配合，幫助您準確把握服務流程的各個細節(jié)，不斷提高服務標準和改善服務水平，為企業(yè)的管理決策提供真正有價值的判斷與建議。 　　2、完備的決策診斷工具，幫助您迅速找到影響客戶滿意度的重要因素，進行產品定位以及市場細分，合理利用企業(yè)的資源，有效的提高產品和服務的質量，提升品牌知名度。 　　滿意度GAP 矩陣 　　驅動分析矩陣 　　滿意度細分矩陣 　　3、將滿意度與企業(yè)內部績效評估全面結合，幫助您建立穩(wěn)定的客戶群，提升客戶忠誠度，從而使企業(yè)的銷售保持穩(wěn)定和增長。 　　基于客戶全程體驗的TCS，方便企業(yè)將KPI與客戶滿意度結合。企業(yè)更能公正公平的評估每個職位、每位員工，通過了解員工/管理者如何理解顧客滿意，對所提供的產品/服務具有專業(yè)性的知識，企業(yè)會比較系統(tǒng)和完整的提供建立顧客滿意度評價的體系和具體指標；同時，通過客戶對產品/服務、人員等等滿意度結果的反饋，企業(yè)更明確自身產品/ 服務等各個環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢，更能準確地把握顧客的感受，不斷提升服務質量和滿意度，從而使顧客達到完全滿意，形成對企業(yè)的忠誠度。品牌忠誠度一旦形成，產品就會大幅增值，大大增加企業(yè)的收益。