員工是企業(yè)的核心競爭力，沒有人才就沒有創(chuàng)造。企業(yè)要想留住員工，就得以人為本，多為員工謀福利。讓員工滿意自己所在的企業(yè)，并誠心為其工作，那么究竟如何提升員工滿意度呢？
筆者認(rèn)為，關(guān)于如何提升員工滿意度這個問題，可以從如下幾個方面考慮。首先是員工的工資福利待遇問題，員工工作的最基本原因是為了生活有所保障，并追求更好的生活質(zhì)量。所以，合理的薪酬待遇是員工比較看重的一點(diǎn)，在員工表現(xiàn)良好時還應(yīng)該有所獎勵，以此來鼓舞員工，除了這些外，其他福利也會讓員工覺得分外溫暖。其次是工作環(huán)境，良好的工作環(huán)境更有利于員工工作的積極性，當(dāng)然工作環(huán)境不僅僅是環(huán)境的舒適度還包括同事之間的相處，團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。還有員工要有適度的晉升空間，得讓員工的努力有所回報(bào)，讓員工看得到希望，才會因此更加努力工作為公司創(chuàng)造效益。