現(xiàn)代企業(yè)如果想把握市場了解我們的目標顧客，首先需要的就是調(diào)查公司的深入調(diào)研，現(xiàn)代企業(yè)的管理者如果無法靈活運用市場調(diào)研這個工具，那么一定是個不合格的管理者。無論是企業(yè)管理還是生活中，大家都極為認可的一個觀念就是不了解沒有發(fā)言權(quán)，企業(yè)的每一次營銷活動，都需要評價和評估，并為接下來的營銷提供前車之鑒。

以客觀公正的態(tài)度做市場調(diào)查，是進入市場的前提條件，如果沒有事前調(diào)查就急忙進攻市場，可能產(chǎn)品在市場中很難推廣，或是成為企業(yè)的雞肋乃至負擔，市場調(diào)研一定要走科學的方法與步驟，數(shù)據(jù)要有計劃地進行系統(tǒng)收集。我們國家的經(jīng)濟增長大家有目共睹，但是內(nèi)部消費卻十分疲軟，國人至少在國內(nèi)消費十分不積極，這也同時意味著，消費水平還有很多沒有挖掘出來，這也給企業(yè)提了個醒，一定要不斷地創(chuàng)新推陳出現(xiàn)，有新型的產(chǎn)品消費者才會買賬，消費者才會注意到這家企業(yè)的產(chǎn)品，但是盲目創(chuàng)新也可能讓企業(yè)損失慘重，所以調(diào)查公司需要在研發(fā)推廣