在開展調研工作之前，都需要進行調研方案的實施，因為這項工作是直接影響著調研結果的根本原因，所以為了可以讓相關的工作人員在開展這項工作的時候更加順利，下面就來介紹一下實施調查方案的正確方法。
第一：確定主題和題目。一般的公司在開展調研方案實施的時候，都會選擇開會討論的方式，尤其是在做商品調研的時候，一定要結合不同工作部門的工作內容來制定調研方案，在制定調研主題和調研題目的時候不僅要符合商品服務的銷售目的，同時也要制定出調研工作的側重點。
第二：確定調研的人群。商品和服務都有主要面向的消費人群，所以為了讓商品服務在銷售業績上有更大的進步，就要有針對性的投放調研，制定好調研面向的人群的年齡和職業特征也是影響著未來調研結果和商品銷售的根本因素。
第三：確定調研的形式。如今隨著調研工作得到人們的重視，調研的形式也開始有了更多的選擇，其中包括了網絡調研、問卷調研、訪問式調研等多種類型，選擇哪一種形式一定要結合調研的主題和面向的調研人群來確定。
調研工作最后取得的效果和調研方案的制定有很大的關系，因此一定要在制定方案的時候掌握正確的方式方法，可以結合以上這些內容來開展調查方案的制定工作，為商品服務的銷售業績帶來更多的有利條件。
