為什么有些企業的人員波動量非常大，經常造成人才的流失，培養一個新人是需要大量的時間和精力，對于企業來說，是一次比較大的成本支出。如何避免這種情況的發生，企業想要穩定民心，讓員工盡職盡責地效力，首先就要明白他們到底在想什么，所以對員工發放滿意度調查表是非常必要的，因為它能夠幫助企業深入人心。
很多企業以往認為客戶才是對企業最重要的，但是不明白員工也是企業重要的組成部分之一，員工的滿意從某種意義上比客戶的滿意更加重要，沒有員工創造產品和服務，哪來的客戶呢？如果一些企業根本就不重視員工滿意度調查表，那么這樣的企業終有一天會走向窮途末路。
在員工滿意度調查表當中，大概要涉及哪些內容呢？首先是關于員工對待遇方面的滿意程度，每個人工作都是為了養家糊口，如果缺少了收入作為動力，還有誰想要去上班呢？除此之外，還要調查員工對于工作環境的滿意程度以及企業管理制度的滿意程度，這些都是造成員工對企業是否滿意的重要因素之一。當企業通過這種方式，更加深入地了解了員工的想法，那么就能夠在適當的基礎上改進管理的方式方法，讓員工獲得更大的滿意，當員工對企業滿意的時候也是為企業誓死效忠的時候了。如此一來，企業就不用擔心會有大量的人才流失。
