如果企業(yè)的員工如實填寫員工滿意調查表的話，那對企業(yè)的管理還是很有意義的，但是為了使員工如實填寫調查問卷，可以采取一些方法，比如不記名問卷調查。曾經(jīng)有專家做過調查企業(yè)員工的滿意度與企業(yè)盈利情況有直接的關系。通過員工滿意調查表可以使員工潛力得到發(fā)倔，從而使公司很好地利用人才，也可以使員工各抒己見發(fā)揮一些對于公司管理的建議和對自己的評價，比如自己的特長和可以為公司做的事情以及自己適合的薪金和職位都可以大膽說出來。

通過員工填這次的員工滿意調查表還可以使員工自己做一個自己的職業(yè)計劃，每一個員工可以指定一個小小的目標，并為此努力奮斗，企業(yè)也達到了激勵員工的目的。只有調動了員工們的積極性，就可以使企業(yè)得到很好地發(fā)展。企業(yè)就可以實現(xiàn)更大的盈利從而使員工們的福利大大提升。做好調查表是企業(yè)與員工一個雙贏的事。所以企業(yè)內部及時做好員工滿意調查是非常有必要的，可以很好地展現(xiàn)公司管理上存在的問題。